“Captação é a pessoa certa solicitando ao potencial doador correto a quantia exata para o programa adequado no momento chave da forma correta”.
The Fund Raising School Center on Philanthropy
» Captação de Recursos
Procedimentos para Captar
Existem alguns Procedimentos sugeridos para captação de recursos para aumentar as chances de sucesso.
Procure identificar em sua organização alguém com os predicados necessários para captar ou busque auxílio de um especialista em captação de recursos. Saiba que para desenvolver e implementar um processo de captação é necessário uma liderança segura e preparada. Para tanto a organização deverá definir um responsável para conduzir em todo o processo.
Também deve-se estabelecer a equipe de apoio que ajudarão a conduzir o processo. O captador tem de ter em mente que deverá dispensar energia e comprometer seu tempo na atividade, em geral, se não o fizer voluntariamente, ter o custo de suas horas incluídos nos custos do processo captação (assim como eventuais custos de viagens, diárias, etc). Em resumo deve-se ter em conta que a captação toma tempo e tem de haver atenção constante no processo.
Antes de apresentar propostas, procure refletir e pensar a respeito de sua organização. Assegure-se de que a sua missão e objetivos correspondam realmente ao que a sua organização se propõe e que todos – público, Conselho, equipe, voluntários - os compreendem. Prepare uma lista atualizada de todos os programas e serviços. Liste também os pontos fortes e fracos de sua organização, e toda organização tem ambos.
Pergunte-se:
1. o que confere ao trabalho de nossa ong maior sentido e o torna mais importante?
2. em que o trabalho de nossa ong é diferente do realizado por organizações congêneres?
3. em que ponto o trabalho de nossa ong apresenta qualidade superior ao de congêneres?
Na medida que se define a(s) fonte(s) de recursos, deve-se estabelecer objetivos de forma:
- clara, específicos, mensuráveis e priorizados;
- adequada ao porte, estrutura e recursos pretendidos;
- realistas, mas ousados e desafiadores;
- estar integralmente afinados com a missão das organizações envolvidas - captadora e doadora.
E estes objetivos devem se traduzir em metas, por exemplo:
Meta-exemplo A: captar R$ 200 mil e 50 voluntários especializados junto a um universo de 10 empresas potenciais e um público potencial de 1000 pessoas ao longo de um período de 8 meses; ou
Meta-exemplo B: estabelecer parceria técnica com 5 organizações congêneres e fechar acordo com o governo federal (ou estadual, ou municipal) no valor de R$ 300 mil no primeiro semestre de 2005.
Lembre-se que tentativa e erro são parte de qualquer esforço de captação de recursos mas não devem ser a estratégia de longo prazo para o sucesso. O sucesso requer conhecimento da organização, escolher sabiamente a liderança, determinar a direção apropriada e recrutar a energia, recursos e disciplina para seguir nesta direção.
Não mergulhe na captação de recursos antes de estar pronto.
Se seus esforços não foram totalmente bem sucedidos é possível melhorá-los. Vá além da simples mala direta. Faça com que os contatos sejam compensadores.
A conversa pessoa a pessoa é de longe a melhor maneira de captar recursos. Porém, mesmo esta técnica é fortalecida quando se coloca algo nas mãos do patrocinador em perspectiva - um belo folheto (ainda que simples), um brinde (camiseta, chaveiro, boné, etc), cópias de artigos de jornal, um relatório anual, um vídeo, etc.
As pessoas e organizações gostam de apoiar iniciativas de que já ouviram falar. O sua ong deve ser rapidamente descrita de uma forma que as pessoas de fora considerem interessante. Se a organizaçãao não possuir estes materiais, produza-os. Apronte-os para o seu esforço de captação de recursos.